Comprendre le travail pour penser l’organisation
Comprendre l’organisation pour penser le travail
dans une grande diversité
de secteurs
sociaux et des acteurs
de la prévention
et management
100 % sur mesure
À la croisée de l’ergonomie et du management, j’accompagne les organisations dans leurs transformations organisationnelles, techniques et sociales, ainsi que dans leurs démarches de prévention.
Mon parcours
Loïc Grosdemouge, dirigeant de METTHOD, Docteur en ergonomie, diplômé d’un Master en Management, Conseil et Changement, Ergonome Européen et habilité IPRP, j’accompagne depuis plus de 15 ans les organisations dans leurs transformations et leurs démarches de prévention.
Mon parcours m’a conduit à intervenir auprès d’acteurs variés : directions, managers, responsables RH, représentants du personnel, fonctions de prévention, dans des contextes de réorganisation, de projets techniques et architecturaux ou de tensions sociales.
Mon approche repose sur une conviction forte : les transformations durables ne peuvent se construire sans prendre en compte les réalités du travail et les logiques d’action de toutes les parties prenantes. J’interviens ainsi à la croisée des enjeux opérationnels, organisationnels, stratégiques et managériaux, en articulant analyse des situations, structuration des dispositifs et accompagnement des collectifs et dirigeants.
Au fil de mes accompagnements, j’ai développé une expertise dans la mise en discussion du travail, la structuration des coopérations et le développement de dispositifs adaptés aux réalités des organisations. J’accorde une attention particulière aux conditions de dialogue, de compréhension mutuelle et de régulation, afin d’atteindre des fonctionnements plus cohérents, plus soutenants et plus durables pour l’ensemble des acteurs.
Nos valeurs et engagements
Adaptation, rigueur, transparence
Chaque accompagnement est construit au plus près de vos besoins, de votre contexte et de vos contraintes. METTHOD s’engage à intervenir avec rigueur, clarté et transparence, en maintenant un dialogue constant afin de proposer des réponses adaptées, concrètes et utiles à votre organisation.
Tenir les enjeux de performances et de santé
Notre approche vise à articuler les enjeux de performance, de santé et de qualité du travail. Nous analysons les situations dans une logique globale et systémique, en tenant compte des dimensions organisationnelles, humaines et opérationnelles, pour construire des solutions durables et cohérentes.
Au plus près du travail
Notre démarche accorde une place centrale au terrain et à l’observation des situations concrètes de travail. Aussi bien auprès des collaborateurs que des managers. Cette proximité permet d’identifier les besoins réels, de mieux intégrer les pratiques existantes et de définir des conditions d’action adaptées aux objectifs stratégiques de votre organisation.
Nos références
Nos partenaires
